Projektmanagement

  

       
 

Eine praxisnahe und kompakte Einführung in die Methoden des Projektmanagements
Zahlreiche Beispiele zur praktischen Anwendung der Methoden
Geeignet als begleitende Literatur zu Vorlesungen, Schulungskursen und zum Selbststudium
Neues Kapitel zum agilen Projektmanagement

5. Auflage, 2021, Verlag: Springer Vieweg
ISBN 978-3-658-32790-3, Softcover, 405 Seiten, 37,99 €
ISBN 978-3-658-32791-0, eBook 29,99 €

Ältere Auflagen:
4. Aufl. (2019),
3. Aufl. (2015),
2. Aufl. (2013),
1. Aufl. (2010)


eBook-Kapitel-Downloads: über 1,1 Mio. (Jun. 2024)


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Inhalt

1. Projekte: Definitionen, Systeme und Prozesse, Projektmanagement
2. Problemlösung: Modelle, Problemanalyse, Zielsystemerstellung, Lösungssysnthese, Lösungsauswahl
3. Projektgründung: Initiierung, Beauftragung, Kalkulation
4. Projektorganisation: Aufbau-, Ablauf- und Informationsorganisation
5. Strukturplanung: Produkt- und Projektstrukturplanung, Vorgänge
6. Projektschätzung: Methodische und mathematische Grundlagen, Projektdauerschätzung, Software-Schätzung
7. Ablauf- und Terminplanung: Ablaufmodelle, Planungsmethoden, Kapazitätsplanung
8. Risikomanagement: Risikobegriff, Risikomanagmentprozess
9. Kostenmanagement: Kosten, Kostenplanunmg, Earned-Value-Analyse
10. Qualitätsmanagement: Qualität, QM-Systeme, Q.-orientierte Managementkonzepte, QM in Projekten
11. Projektsteuerung: Projektüberwachung, -lenkung, -abschluss
12. Der Mensch im Projekt: Selbstmanagement, Projektleiter, Projektteams
13. Software-Werkzeuge: SW-Werkzeuge im PM, Office-Werkzeuge, MS-Project-Schnelleinstieg
14. Agiles Projektmanagement: Agilität, Scrum-Rollen, Sprint-Ablauf, Klassisch/Agil/hybrid?

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Downloads

Formulare

  1. Projektdefinition
  2. Arbeitspaket-Beschreibung
  3. Statusbericht
  4. Besprechungsbericht
  5. Risikoanalyse
  6. To-Do-Liste
  7. Änderungsantrag
  8. Mitarbeiterzufriedenheit
  9. Abnahmeprotokoll



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